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掲載日:2020年11月18日

令和2年9月19日(土曜日)働く女性応援講座「仕事の進め方 応用 ~ステップアップ編~」

講座の概要

 「PDCAサイクル」「優先順位の付け方」「時間管理」を学ぶ。
 また、人を動かす伝達スキルを習得する。

  1. 管理(マネジメント)とは
    1)マネジメントとリーダーシップ
    2)カッツモデル
    3)リソース(人・モノ・金・情報)、リスク、時間、他
  2. PDCAサイクルを回す
    1)PDCAの要素
    2)仮説-検証-改善
    3)「サイクルを回す」とは
  3. タイムマネジメント
    1)時間管理は「仕事管理」
    2)仕事の順位付け:重要性×緊急性
    3)時間管理の方法
  4. 指示の出し方/意思決定の方法
    1)5W3H
    2)正確に伝わる話し方・書き方
    3)ファシリテーション

 

全体を通して

 まず初めに、現代の組織における管理(マネジメント)についてご説明をしました。
 「PDCAサイクルを回す」流れと重要性について学んでいただくとともに、「タイムマネジメント(時間管理)=仕事管理」であると認識していただきました。
 仕事は重要性・緊急性に応じて区分し、管理者本来の業務の時間を捻出する必要があること、また、仕事の時間を計測し、生産性を高めることを推奨いたしました。
 そのほか、上司としてのコミュニケーションの取り方を再確認いたしました。
 ファシリテーションの大まかな流れについては、台本の実習により実践的に習得いただけたのではないかと思います。

 

講座の様子

9月19日働く女性応援講座の様子


 

お問い合わせ

産業労働部 人材活躍支援課 女性活躍支援担当(女性キャリアセンター)

郵便番号330-0081 埼玉県さいたま市中央区新都心2-2

ファックス:048-601-5811

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