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師もそれに伴い増員する。 ・今回の増床の計画は病院１つ立てる規模となるが、医療従事者の人員確保の見通しはどうか。 →新久喜総合病院等の時と同様に同一法人内から応援してもらうなどして対応できると思う。 ・地域包括ケア２６床に

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らのポストアキュートよりも、他院からの受入れあるいはサブアキュートが必要だと考えているが、病院の見解はどうか。 →急性期病床から受け入れた患者は病状が不安定ですぐに退院させるわけにいかない方が多い。 中途半端な治療

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/h30_seibu_3_gijigaiyou.pdf種別：pdf サイズ：182.949KB

の記載内容アンケートの回答内容を、郡市医師会の区域単位でとりまとめた上で、以下のとおり計画に記載してはどうか。 キ西部区域 （所沢地区） ・公衆衛生（産業医）は不足感が強い。 ・初期救急医療、在宅医療、公衆衛生（学校医）、介護認定審査にや

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/r01_seibu_2_1-2.pdf種別：pdf サイズ：86.246KB

上のかい離がある病院について、具体的な病院名を挙げて各地域医療構想調整会議で現状確認することとしてはどうか。 50,682 50,682 54,210 2,343 1,241 48,000 49,000 50,000 51,000 52,000 53,000 54,000 55,000 平成 29 年度病床数今後の病床数見込み 2025 年必要病

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/r01_seibu_2_3-1.pdf種別：pdf サイズ：234.198KB

者などであるが、地域包括ケア病床を整備する病院はスタッフを含めこのような患者を受け入れる覚悟があるだろうか。 今後はこのような患者も受け入れる覚悟を持ってほしい。 ・在宅療養支援ベッドは在宅医療を行う医師には大き

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療機関等２０２５プランの協議に当たってのポイント ○医療圏内の他の地域医療支援病院との役割分担の協議状況はどうか・既存の地域医療支援病院との協議・合意の状況はどうか。 ・郡市医師会との協議・合意の状況はどうか。 ○地域医療をどの

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。 定量基準の分析結果は次回の病床機能報告においてもきちんと提供するが、あくまで圏域の病床のバランスがどうかといったことを見ていただくものである。 地域の中での実態的な過不足の議論をする際の参考として活用して

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の医療需要や現状の病床稼働率等を踏まえてもなお①～④の医療を公立病院において提供することが必要であるのかどうか、民間医療機関との役割分担を踏まえ公立病院でなければ担えない分野へ重点化されているかどうかについて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/r01_seibu_2_sankou1.pdf種別：pdf サイズ：227.205KB

病院からは「不足感」が、回復期病院からは「充足感」が意見として出されており、医療連携におけるミスマッチの可能性がうかがえます。 また、今後、同会議において在宅医療や介護との連携についても議論を深める必要があります。 各二次医

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/r01_seibu_3_3-2.pdf種別：pdf サイズ：1063.892KB

の医療需要や現状の病床稼働率等を踏まえてもなお①～④の医療を公立病院において提供することが必要であるのかどうか、民間医療機関との役割分担を踏まえ公立病院でなければ担えない分野へ重点化されているかどうかについて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/r01_seibu_3_7-4.pdf種別：pdf サイズ：219.578KB