令和2年2月19日（水曜日）働く女性応援講座「女性リーダー養成」

講座の概要

管理職の役割として、どのようにマネジメントしていくか理解を深め、部下・後輩とかかわる際に必要なスキルを学びました。 
　

1. オリエンテーション
   新型コロナウィルスの影響もあり、参加者が12名であったため、全員と関わり合いを持つべく、比較的初期段階でアイスブレイクをいたしました。
2. 部下指導の手順：コミュニケーションの目的、指導の順序と実践を知る
   山本五十六の詩を例に、部下指導の手順やポイントを解説しました。
3. ティーチングのスキル ：言語コミュニケーションを通して、教える際のポイントなどを学ぶ
   ティーチングする際のポイントについて考えていただきました。 
4.  コーチングのスキル ：相手の潜在能力を引き出し、やる気にさせるためのかかわり技法について、演習を通して学ぶ
   ティーチングとコーチングの違いを解説した後、「積極的傾聴」について、演習を交えて習得しました。 
5.  総合ロールプレイング最後に本日の学びを活かして、ケーススタディーで演習を行いました。
    
    

全体を通して

今回は特に、パワフルで影響力の高い方々が集まった回でした。さらに、「せっかく受講するからには楽しもう」とする姿勢が旺盛でした。

 研修終了後、参加者の方から「楽しかったです」等ポジティブな感想をいただきました。現在の職場での様子や今日の研修で印象に残ったこと、感想などを、自分事と照らし合わせてお話してくださいました。

 まさにリーダーとして多くの影響力を持つ方が多く、彼女たちが語ってくださった事例は大変参考になりました。
 

講座の様子